sexta-feira, 13 de setembro de 2013

Storytelling: Quanto vale contar uma história

Contar uma história também pode ser uma ferramenta estratégica da comunicação interna. Esse é o conceito do Storytelling, um meio de compartilhamento de experiências, histórias e memórias. Uma ferramenta onde "a arte de contar histórias” tem sete etapas: ouvir, aprender, descobrir, explorar, criar, comunicar e encantar. 

Dentro de uma campanha ou ação, essa ferramenta tem o objetivo de capturar a atenção do público interno e envolvê-lo em torno de uma história, da cultura empresarial, à medida que a mensagem é passada de uma forma mais leve por meio da narrativa.

O publicitário Pereira-de-Mello afirma: "O Storytelling só dará certo à medida que se descobrir a história única, real e exclusiva. Podem até copiar sua marca, seus produtos, mas ninguém conseguirá clonar a sua história. O que é ainda mais intrigante é como este processo também se aplica às corporações, em um mercado que deveria ser regido pela frieza dos negócios. As corporações, no entanto, são feitas de pessoas, com medos, aflições, cobranças e pressões nada frias. Nessas horas, um posicionamento sólido, uma marca com uma história para contar, que levem à conquista da confiança do gestor do cliente, podem fazer a diferença”.

O storytelling tem um caráter emotivo e faz com que as pessoas se identifiquem com o caso contado, assim, o entendimento da mensagem e a troca de conhecimento sãp passados de forma eficaz. Além disso, agrega valor ao dia a dia de cada colaborador e atua na imagem e reputação dentro da organização.







Por: Juliana Zanella


quinta-feira, 5 de setembro de 2013

Geração Mobile como veículo

Vivemos em um momento onde a globalização torna o tempo cada vez mais curto e não é possível se limitar a uma tarefa apenas: temos trabalho, estudo, ocupações do cotidiano... Diante de todas as nossas necessidades e obrigações, o “verificar e-mails” ou checar problemas que surgem no decorrer do dia são questões que não podem aguardar até o momento de chegar no escritório ou em casa, logo, cada vez mais as pessoas dependem de seus smartphones, tablets e outras tecnologias que proporcionam acesso à internet. Pensando nisso, surge a questão: “Por que não trazer essas ferramentas e tornar o Mobile um veículo de comunicação interna?”.

O comunicador Renato Martinelli compartilhou um caso no blog “Comunicação com o Funcionário” onde participou de um projeto de uma grande empresa do setor de agronegócio. Com vendedores técnicos espalhados por regiões de atuação em todo o Brasil, grande parte dos profissionais tinha acesso limitado a tecnologias, ficando muito tempo no campo. Diante desses desafio de localidade e falta de um escritório fixo, ele afirmou: “Se por um lado, o relacionamento com os clientes era forte e próximo, por outro, era difícil promover uma comunicação interna frequente para aqueles que mal ficavam em um escritório fixo, nem na frente do computador. Naquele momento, apenas o diálogo entre a liderança e os profissionais comerciais era o único canal confiável para comunicação interna. A solução foi usar a ferramenta que o vendedor não larga, o telefone. Mais precisamente, o celular.”

Com a tecnologia a nosso favor, é possível investir nessas novas ferramentas em prol da comunicação interna, inclusive com o uso de aplicativos de troca de mensagens ou vídeo chat. 


O WhatsApp Messenger  é um aplicativo de mensagens multiplataforma que permite trocar mensagens pelo celular sem pagar por SMS, pois é incluso no mesmo plano de dados de internet utilizado para e-mails e navegação. Além das mensagens básicas, os usuários podem criar grupos, enviar imagens, vídeos e áudio. Com todas essas facilidades, a adaptação da tecnologia para a comunicação com funcionários tem se tornado comum. Um exemplo de empresa que adotou o aplicativo é a PwC (PricewaterhouseCoopers), multinacional prestadora de serviços de auditoria e consultoria.

A PwC utiliza a ferramenta digital como plataforma interna para estimular a troca de mensagens com a equipe de profissionais espalhados pelo Brasil e demais países. Segundo João Lins, sócio da empresa, muitas das informações compartilhadas são posts de blogs e vídeos do YouTube relacionados aos projetos desenvolvidos pela empresa. "As redes são um excelente veículo para estimular a inovação e a cocriação dentro da companhia", afirma o executivo.

As empresas precisam estar atentas às novas maneiras de se comunicar com seus funcionários, observar o perfil de seu público interno e acompanhá-lo. Inovar a comunicação de uma maneira inusitada, trazendo novas ferramentas ou mudando a linguagem pode gerar mais engajamento e melhorar o entendimento e recepção das mensagens.

Fica como reflexão a pergunta: É possível dizer que a nova geração está criando um novo veículo através da tecnologia dos aplicativos?.


Por: Luana Gomes

Referências
Blog Comunicação com o Funcionário:
http://www.comunicacaocomfuncionario.com.br/2013/07/15/comunicacao-interna-mobile-muito-alem-do-sms/
http://www.comunicacaocomfuncionario.com.br/2013/07/25/sistema-de-comunicacao-interna-aberto-a-sugestoes/